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供应链管理打破了企业的边界,将供应链上的各个信息孤岛连接在一起,形成完整的业务链,供应链协同则加强了企业间的合作关系,建立了企业间一种双赢的业务联盟,以共同追求利润的最大化。供应链协同解决方案主要解决了下列课题。
缺乏对供应商/外协厂商库存、在途物资、产能、组件可用性等相关信息的了解。
缺乏与供应商/外协厂商及客户数据的同步性和共享,缺少事先预警机制。
缺乏有效的手段跟踪订单的执行状态。
与供应商交互成本增加,生产停工风险增大,交货可靠性差。
缺乏供应商/客户的参与,沟通渠道单一,只能通过电话、传真和邮件方式进行,效率较低,实效性差。
缺乏计划、执行、变更等相关信息在整个供应链中的信息有效的传递和共享。
我们已经通过全国经销商合作伙伴将其介绍给 10,000 多家客户。